-
Rahoituksen asiantuntija, Asumisen asiantuntija
“Yhdessä tekemällä Parempi Päijät-Häme”
Rahoituksen ja asumisen asiantuntija. 25 vuotta Nordea Pankin esimies ja asiantuntijatehtävissä Uusperheen isä 7 lapselle, aikuiset lapset jo maailmalla. 8 ja 13 vuotiaat koettelevat "sivistystoimialan" toimivuutta. Asumme Korpikankareella Salpausselän kumpujen kainalossa. Rakastamme Lahen luontoa,
Päijät-Hämeen kuntotustussairaalan hoivan taso pitää nostaa ihmsiarvoiselle tasolle. En voi hyväsky tarinoita joita olen saanut kuulla vanhusten kohtelusta. Kuntotussairaala Jalmarin asiakastarinat ovat "myrkkyä" käsitteelle hoiva. Harva uskaltaa puhua omasta tai ystävänsä kokemuksesta - peläten joutuvansa kaltoinkohdelluksi Jalmarissa kun oma aika on. Meidän jokaisen viimeiset hetket pitää olla arvokkaita
Päijät-Soten kuten muidenkin hyvinvointialueiden talous on kuralla -KURALLA. Meidän on turvattava ihmisten palvelu ja "kädet savessa" työskentelevän hoitohenkilökunnan jaksaminen. Johtamista on uudistettava - henkilökunnan koulutusta ja yhteistyötaitoja lisättävä. Johto- ja hallintotroikkaa supistettava sekä näiden osalta pohtia hyvinvointialueiden hallintojen yhdistämistä.
Omaishoitajuus on rakkautta, mutta taloudellisesti vaikea ratkaisu. Tarvitsemme enemmän rahallista tukea omaishoitajille, omaishoitajuus on aina edullisempi vaihtoehto kuin hoito Sote alueen sairaalassa. Kun lähiomaisella on mahdollisuus toimia omaishoitajana on hänen ratkaisunsa koko yhteiskunnan etu. Meidän on huolehdittava omaishoitajien jaksamisesta ja mahdollisuudesta toimia, omaishoitajat tekevät rakkaudellaan korvaamatonta työtä niin läheiselleen kuin koko yhteiskunnalle.
“Yhdessä tekemällä, Parempi Lahti - Parempi Päijät-Häme”
Rahoituksen ja asumisen asiantuntija. 25 vuotta Nordea Pankin esimies ja asiantuntijatehtävissä Uusperheen isä 7 lapselle, aikuiset lapset jo maailmalla. 8 ja 13 vuotiaat koettelevat "sivistystoimialan" toimivuutta. Asumme Korpikankareella Salpausselän kumpujen kainalossa. Rakastamme Lahen luontoa,
Varhaiskasvatukselle riittävät resurssit - meidän tulee huomioida erityistä tukea tarvitsevien lasten ja nuorten tarpeet NYT.
Lahden kaupungin taloudesta yli 60% on kasvatuksen, opetuksen ja koulutuksen rahoitusta. Kukin koulu on tulosyksikkö jota johtaa rehtori - onko hän tehtäviensä tasolla? Perusopetuksessa tulee saavuttaa riittävät taidot jatko-opiskelua ja hyvää elämää varten. Hyvällä koulutuksella saamme henkisesti ja fyysisesti osaavia työntekijöitä työn tarjoajille. Osa osaajista heittäytyy yrittäjyyteen, he luovat hyvää kaupunkiimme ja maakuntaamme yhdessä jo olevien yrittäjien kanssa. Yritysten tule rohkaista itseään ja ottaa nuoria oppisopimuskoulutukseen, meidän tulee ymmärtää kunkin yksilön erilaisuus kyvyssä ja tavassa oppia uutta.
Pitkäjänteinen ja vastuullinen talouden suunnittelu kaikissa hankkeissa. Kaupungin omistamien yhtiöiden myynnille - EHDOTON EI. Sama tilanne on Lahden Talojen hyvätuottoisten asuntojen myynnillä, asuntojen myynti tulisi sotkemaan jo sekaisin olevan asuntomarkkinan totaalisesti. Yksiöiden ja kaksioiden tarjonta tällä hetkellä vastaa lähes 2-3 vuoden myyntiaikaa. Kaupungin henkilöstöä tulee johtaa tehokkaasti
