Akaan taloudellinen tilanne muiden kuntien tavoin on haastava mutta silti meidän pitää jaksaa uskoa Akaan tulevaisuuteen! Työni tuoma esihenkilökokemus auttaa asettumaan myös työntekijän asemaan ja pohtimaan työhyvinvoinnin erilaisia näkökulmia. Ymmärrän myös, että puitteet ja ”työkalut” tulee olla kunnossa ja oikeanlaisia, jotta työstä voi suoriutua parhaimmalla mahdollisella tavalla. Olen päätöksentekijänä kyseenalaistava, tasa-arvoinen ja oikeudenmukainen. Päätöksien taustat tulee aina huomioida heikoimman osapuolen näkökulmasta. Perusopetuksessa ryhmäkokojen maltillisuus tulee säilyttää, jotta kaikilla on tasa-arvoinen mahdollisuus oppimiseen. Kasvatus- ja opetuspalveluissa tulee taata riittävä tuki kaikille lapsille ja oppimisen tuen uudistus tulee Akaassa saattaa lain vaatimalle tasolle. Varhaiskasvatuksessa tulee käyttää pätevää henkilökuntaa lasten kasvun ja kehityksen tukemiseen. Liikkuminen on tärkeä osa asukkaiden hyvinvointia ja kunnan on tarjottava mahdollisimman paljon erilaisia liikuntatiloja tämän edistämiseksi. Kolmannen sektorin työn merkitys Akaalaisten hyvinvoinnissa on tiedostettava. Hyte-työhön on osoitettava enemmän resurssia Akaassa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen tulee ottaa huomioon kaikessa päätöksenteossa. Akaan sijaintia tulee hyödyntää entistä enemmän markkinoinnissa, se tuo yrityksiä ja uusia asukkaita kuntaamme. Kaavoituksen pitää huomioida kolmen taajaman rikkaus ja tontteja tulee tarjota erilaisiin tarpeisiin.

Olen päätöksentekijänä kyseenalaistava, tasa-arvoinen ja oikeudenmukainen. Päätöksien taustat tulee aina huomioida heikoimman osapuolen näkökulmasta. Osaan asettua monien palveluiden käyttäjien asemaan. Näen erilaisten ihmisten erilaiset tarpeet päivittäin ja kannan huolto mm. nuorten avun saamisesta sekä ikäihmisten pääsystä lääkäriin. Työni tuoma esihenkilökokemus auttaa asettumaan myös työntekijän asemaan ja pohtimaan työhyvinvoinnin erilaisia näkökulmia. Ymmärrän myös, että puitteet ja ”työkalut” tulee olla kunnossa ja oikeanlaisia, jotta työstä voi suoriutua parhaimmalla mahdollisella tavalla. Ennaltaehkäisevään työhön tulee kohdentaa resursseja entistä enemmän sillä ne maksavat itsensä takaisin. Jokaisen on päästävä hoitoon silloin kun sille on tarve! Jos työvoiman saatavuus on ongelmallista hetkittäin hyvinvointialueen alueella ei pidä pelätä jonojen purkamista yksityisen palveluntuottajan avulla. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen tulee ottaa huomioon kaikessa päätöksenteossa. Lähipalvelut on säilytettävä perusterveydenhuollossa ja hoitoa on saatava nopeasti asuinpaikasta riippumatta. Liikkuvaa palveluntarjontaa tulee kehittää, jotta palvelut saadaan entistä joustavammin ihmisten luo. Hyvinvointialueiden hallinto on raskas ja sitä on kevennettävä. Rahallinen panostus tulee olla hoitotyössä ja ihmisten kohtaamisessa. Palveluiden tehostamisessa ja kehittämisessä tuleekin osallistaa vahvasti hoitohenkilökuntaa.