-
“Yhteisten asioiden puolesta!”
* Aluevaltuutettu * Aluehallituksen varajäsen * Turvallisuuden ja varautumisen lautakunnan jäsen * Heinolan perussuomalaisten puheenjohtaja
Palveluja on keskitetty odotetusti Lahteen ja keskussairaalaan. Monille alueen asukkaille palvelujen saaminen mahdollisimman läheltä on edelleen tärkeää. Valitettavasti monikaan kotona asuva heikosti liikkeelle pääsevä seniori tai mielenterveyden ongelmista kärsivä nuori ei välttämättä hakeudu ajoissa hoitoon kauemmaksi. Mahdollisimman aikainen ja sujuva hoitoonpääsy on ensisijaisen tärkeää erityisesti hoitoa tarvitseville, mutta myös yhteiskunnalle, kun halutaan säästää varoja.
Sotemalli ajettiin käyttöön lopulta täysin keskeneräisenä. Ensimmäisellä valtuustokaudella ollaan epäonnistuttu monissakin asioissa ja järjestelmässä on vieläkin paljon "valuvikoja". Uudessa hallinnossa on edelleen aivan liikaa "väliportaita" ja mielestäni se on yksi isoimmista ongelmista koko sote-uudistuksessa ympäri Suomen. Pitää löytyä yhteinen poliittinen tahtotila, jolla saadaan tähän muutos. Vähistä varoista on resurssoitava enemmän hoitohenkilöstöön ja johtaminen on tuotava lähemmäksi työntekijää.
Lakisääteisistä palveluista on pidettävä huolta, vaikka määrärahat pienenevätkin. Päijät-Hämeessä etäisyydet ovat merkittäviä ja myös maakunnan reuna-alueilla on pystyttävä toimimaan asukkaiden turvana tarvittaessa. Pelastajista on Suomessa tulevaisuudessa kova pula ja meidän on erotuttava alueista jollain tavalla eduksemme. Päijät-Hämeessä on tehtävä henkilöstön kanssa aitoa yhteistyötä, jolla voidaan löytää jopa pienillä panostuksilla tai muutoksilla keinoja, millä kehitetään työoloja ja lisätään työhyvinvointia. Hyvinvoiva henkilöstö jaksaa töissä paremmin ja sillä on suuri vaikutus siihen, että Päijät-Häme koetaan pelastajien keskuudessa hyvänä ja vetovoimaisena alueena työskennellä. Lisäksi VPK-toiminta vaatii lähitulevaisuudessa enemmän tukea, jotta alueelle elintärkeä tuki saadaan pidettyä aktiivisena ja sen pariin houkuteltua enemmän nuoria tulevaisuuden pelastajia.
Olen 45-vuotias kahden jo aikuisen tyttären ylpeä isä Heinolasta. Elän avoliitossa ja työelämässä toimin Stora Ensolla Heinola Flutingin pääluottamusmiehenä. Aluevaltuustokaudesta olen toiminut loppuosan aluevaltuutettuna noustuani valtuustoon ensimmäisen varavaltuutetun paikalta. Lisäksi olen aluehallituksen varajäsen, sekä turvallisuuden ja varautumisen lautakunnan jäsen. Toimin myös kotipaikkakuntani kaupungin hallituksessa. Harppaus sote-haasteiden ja uusien asioiden pariin oli varsin haastava, mutta kausi on ollut erittäin mielenkiintoista ja opettavaista aikaa. Talouden jatkuva tasapainottaminen ja säästöpaineet eivät lupaa seuraavallekaan valtuustolle "helppoja aikoja". Säästämistä ei voi kuitenkaan tehdä asukkaiden terveyden ja turvallisuuden kustannuksella. En pysty lupaamaan, että kaikki säilyy ennallaan. Lupaan kuitenkin yrittää parhaani mukaan löytää ratkaisuja, joilla taataan tulevaisuudessakin Päijät-Hämeessä tasapuolinen terveydenhoito ja, että pelastustoimi pystyy toimimaan ympäri maakuntaa luotettavasti. Näiden tavotteiden toteutumisen kannalta ensisijaisen tärkeää on, että meillä on hyvinvoiva henkilöstö, jota myös päättäjät kuuntelevat. Minusta on myös erittäin tärkeää, että aluevaltuustoon saataisiin valtuutettuja mahdollisimman laajasti ympäri maakuntaa.
“Yhteisten asioiden puolesta!”
Olen 45-vuotias ensimmäisen kauden kunta- ja aluevaltuutettu. Olen myös kaupungin hallituksen jäsen, sekä Heinolan perussuomalaisten puheenjohtaja. Päätöksenteossa pyrin aina siihen, että Heinolassa tehdään päätöksiä kuntalaisten parhaan edun mukaisesti.
Päätöksenteossa on tehtävä kaikkensa, jotta Heinola pysyy hyvänä ja turvallisena paikkana asua myös tulevaisuudessa. Meilläkin väestö ikääntyy ja toisaalta myös nuorten ongelmat lisääntyvät. Kaikkien arjesta on pyrittävä oikeiden päätösten myötä tekemään mahdollisimman hyvää ja turvallista.
Heinolan lainakanta on hälyttävällä tasolla. Menneinä vuosina on jouduttu ottamaan isoja lainoja mm. koulujen rakentamiseen. Nyt lainakanta on saatava laskuun ja edessä on kipeitäkin päätöksiä. Veronkorotuksilla ja kuntalaisten ostovoiman heikennyksellä tilannetta ei voi korjata. Nyt pitääkin pyrkiä kaikin keinoin houkuttelemaan uusia yrityksiä ja niiden myötä lisää työpaikkoja Heinolaan. Uutta kouluverkkoa pitääkin nyt käyttää yhtenä valttina, kun houkutellaan Heinolaan lisää lapsiperheitä.
Heinolalla on hyvä maine liikuntakaupunkina, tästä malliesimerkkinä Heinolasta löytyy yksi maailman hienoimmista frisbeegolf-radoista heti keskustan tuntumassa. Meidän on säästöjen ohella pystyttävä panostamaan entistä enemmän parempien harrastusmahdollisuuksien edistämiseen. Yhteistyö Vierumäen urheiluopiston, sekä paikallisten seurojen kanssa on tässä erittäin tärkeää.
Elän avoliitossa ja olen kahden jo aikuisen tyttären ylpeä isä. Koulutukseltani olen ylioppilas ja lisäksi minulla on prosessialan ammattitutkinto. Työelämässä olen ollut Stora Enson Heinola Fluting tehtaalla vuodesta 2002. Aiemmin toimin prosessityöntekijänä ja vuosia varapääluottamusmiehenä, mutta nyt vuoden alusta alkaen työntekijöiden pääluottamusmiehenä. En jätä asioita puolitiehen ja uskon, että maalaisjärjen käytöllä ja yhteistyöllä kuntalaisten, päättäjien ja virkamiesten kesken päästään asioiden hoidossa parhaaseen lopputulokseen.
