-
“Vähemmän puhetta, enemmän tekoja.”
59- vuotias avoliitossa elävä täysi-ikäisten kaksosten isä, Varhan työtoiminnan ohjaaja ja yrittäjä. Poikani on erittäin syvästi autistinen, joten erityislapset kuten myös -aikuiset, ovat lähellä sydäntäni. Unohtamatta tietenkään muitakaan ihmisiä, kaikista on huolehdittava.
Sote-uudistus on ollut jo lähtökohtaisestikin toimimaton ajatus. Kun hallintoportaita, johtajia, päälliköitä ja esihenkilöitä lisättiin käsittämätön määrä niin tietäähän sen että kustannukset nousee ja byrokratia vain lisääntyy. Hallintohimmelin eli valtuuston kokouspalkkiot lisäävät kustannuksia. Palautetaan toiminta lähemmäksi vanhaa mallia, vähennetään johtajistoa ja käytetään rahat ihmisten hyvinvointiin. Toimivaan sellaiseen.
Ikääntyneistä tulee huolehtia ja järjestää heille aktivoivaa toimintaa. Näin toimintakyky säilyy ja sosiaalinen puolikin pysyy turvattuna. Hehän ovat kuitenkin tämän maan rakentaneet nykymuotoonsa.
“Vähemmän puhetta, enemmän tekoja.”
59- vuotias avoliitossa elävä täysi-ikäisten kaksosten isä, Varhan työtoiminnan ohjaaja ja yrittäjä. Poikani on erittäin syvästi autistinen, joten erityislapset kuten myös -aikuiset, ovat lähellä sydäntäni. Unohtamatta tietenkään muitakaan ihmisiä, kaikista on huolehdittava.
Tulevista sukupolvista tulee huolehtia. Riittävää harrastustoimintaa tulee tukea ja niihin ohjausta kehittää. Jotkin harrastukset ovat kalliita joten välineille voisi olla jonkinlainen "lainapankki". Lapsethan tunnetusti kasvavat nopeasti ja välineiden uusiminen jopa vuosittain saattaa muodostua joillekin taloudellisesti ylivoimaiseksi.
Ikääntyneistä tulee huolehtia ja järjestää heille aktivoivaa toimintaa. Näin toimintakyky säilyy ja sosiaalinen puolikin pysyy turvattuna. Hehän ovat kuitenkin tämän maan rakentaneet nykymuotoonsa.
Kaupunki jossa on työtä ja asuntoja tarjolla palveluiden ohella, koetaan vetovoimaiseksi. Siksi meidän tulee olla yrittäjäystävällinen kaupunki, tehdä siitä helppoa täällä. Asuntotarjontahan meillä on tällä hetkellä hyvä, palvelutkaan eivät ole ainakaan vielä loppuneet. Sekä pitää huomioida erittäin hyvä sijainti ja kulkuyhteydet. 150 kilometrin säteen sisällä asuu valtaosa suomen kansalaisista ja osa suurimmista kaupungeista.
Kaupugilla on edessä kovat vuodet. Säästöt pitää kohdentaa oikein. Ne eivät saa kohdentua palveluita heikentävästi vaan turhiin, kalliisiin investointeihin. Investoida kyllä pitää mutta tarpeellisiin kohteisiin, kuten päiväkoteihin ja liikuntatiloihin. Ihmiset muodostavat Loimaan, heidän hyvinvointinsa tulee olla keskipisteenä. Yrittäjäystävällinen Loimaa lisää myöskin vetovoimaa yrityksiä kohden. Näiden lisääntyessä myöskin väkiluku saadaan nousuun uusien työpaikkojen myötä, asuntotarjontaahan Loimaalla riittää. Tarvitaan muutosta ajattelukulttuuriin jotta Loimaasta tulisi jälleen vetovoimainen kasvukunta.
