Marjo Sjögren
Rikosylikonstaapeli
Kuntavaalit
“Äänestä - joku päättää kuitenkin!”
Olen 57-vuotias äiti, mummi ja omaishoitaja. Minua on aina kiinnostanut yhteiskunnalliset asiat ja seuraan niitä hyvinkin tiiviisti. Päätöksenteko vaatii perehtymistä asioihin ja olen sitoutunut toimimaan oululaisten parhaaksi. Avojalkaisena oululaisena kotikaupunki on minulle tärkeä.
Lapset, nuoret ja ikääntyneet ovat lähellä sydäntä. Liikunta on ollut osa elämää jo 47 vuoden ajan. Koulutustaustana minulla on ylioppilastutkinnon jälkeen suoritettu poliisin alipäällystön tutkinto sekä liiketalouden tradenomin tutkinto (AMK). Työkokemusta minulla on poliisin puolelta monista eri tehtävistä 36 vuoden ajalta. Perheessä on ollut myös yritystoimintaa jo 70 vuoden ajan, joten yrittäjän arki on tuttua. Olen toiminut eduskunta-avustajan tehtävissä viimeiset puoli vuotta, mikä toi uutta tietoa valtakunnan tason päätöksenteosta. Olen aktiivinen vapaaehtoistoimija liikuntapuolella. Luottamustoimia on mm. urheiluseuran puheenjohtaja, Pohjois-Pohjanmaan Yleisurheilu ry varapuheenjohtaja, SUL:n liittovaltuutettu, Suomen Aikuisurheiluliitto varapuheenjohtaja v. 2019 - 2024, Oulun kaupungin seuraneuvottelukunnan puheenjohtaja v. 2022 - 2024. Olen ehdolla kolmatta kertaa kuntavaaleissa. Aiemmat luottamustoimet: v. 2017 - 2021 Oulun Tilapalvelut-liikelaitoksen johtokunnan jäsen, v. 2021 - 2024 yhdyskuntalautakunnan varajäsen.
Aluevaalit
“Vanhustenhoito keskiöön”
Olen ensimmäistä kertaa ehdolla aluevaaleissa. Kuntapolitiikassa kerta on nyt kolmas. Olen 57-vuotias rikosylikonstaapeli. Sosiaali- ja terveyspalvelut sekä palo- ja pelastustoimi ovat olleet kytköksissä poliisin työhön monin tavoin urani aikana. Vanhustenhoitoon pitää panostaa enemmän.
VANHUSTENHOITO Vanhusten määrä kasvaa koko ajan ja henkilökuntakin eläköityy. Hoivapaikkoja on vähennetty, kun niitä pitäisi lisätä. Huonokuntoiset vanhukset pidetään liian kauan kotona. Kotihoito ei voi vastata kaikkiin ikääntyneen tarpeisiin, vaan jossain vaiheessa tarvitaan hoivakotipaikkaa. Kaikilla ikääntyneillä ei ole omaisia, jotka pitäisivät heistä huolta, joten tarvitaan etsivää työtä, ettei kenenkään tarvitsisi pelätä pärjäämistään kotona. Hoivakotipaikkoja ei ole riittävästi julkisella puolella, mutta yksityisellä puolella paikkoja löytyy. Pullonkauloja syntyy niin OYS:n päivystykseen kuin osastoillekin, kun vanhuksille ei löydy jatkohoitopaikkaa. Tai sitten heidät sijoitetaan kauas kotiseudulta julkiselle puolelle, mikä estää läheisten yhteydenpidon. Sairaalan palvelut eivät ole myöskään halpoja - eikö kannattaisi sijoittaa ikääntynyt toipumaan yksityiseen hoivakotiin, jos sairaalahoidon tarvetta ei ole? Yksityiset hoivakodit paremmin käyttöön ja niille erilaisia hinnoitteluja käyttöön. On eri asia hoitaa vuodepotilasta, kuin itse kävelemään ja syömään pystyvää muistisairasta henkilöä. JOHTAMINEN Suorittavasta portaasta ei ole varaa vähentää työntekijöitä. Työn organisointi ja johtaminen on keskiössä, kun puhutaan työn imusta tai työviihtyvyydestä. Työn veto- ja pitovoima syntyvät siitä, kun työntekijät voivat vaikuttaa itse työn organisointiin - hehän ovat sen alan asiantuntijoita. Hoitohenkilökunnalla on oltava myös riittävä suomen kielitaito.