Aktiivisuus yritysten suuntaan on uudella tasolla. Itse olen ollut mukana mm. seuraavien yritysten päätöksissä: Switch/Bemac, Fazer, Metso Outotec, Suomen Hyötytuuli, KT Shelter, Danfoss Editron, Soil Food, Kekkilä, Wimao, UPM. Biokaasulaitokselta maan halvinta biokaasua. Sivuvirrat Soil Food firman avulla viljelysmaille. Sekajäte Kymenlaaksoon (kuljetuskustannukset alas). Vaikeasti hyödynnettävät muovilaadut Wimao Oy:n prosessiin. Ostopalvelujen kilpailutukset jätehuollossa. Jätteiden keräyksen perusmaksu verrokkeja alempia. Sampo on mukautunut laskeviin ikäluokkiin. Valtion rahoituksen hiipumiseen vastattu kansainvälisten opiskelijoiden koulutuksella, tiloja järjestelty ja rakennusinvestoinnit skaalattu tarpeeseen. Kustannustehokkuus on valtakunnan kärkeä, koulutuksen laatu korkea, työvoimapoliittiset koulutuskilpailut on voitettu, tiimityöskentely on lanseerattu. Ammatilliset neuvottelukunnat ”Tulevaisuus-foorumiksi”. TULEVAT: Vety, P2X, metaani, metanoli, lentokerosiini, ammoniakki, Gasgrid & Fingrid/edunvalvonta, Aurinko & tuulivoima, Säätövoima: akkuvarastot (vesi, hiekka, höyry, sähkö), LUT innovaatiot/ opiskelijat, Pienydinvoima/kaukolämpö, parkkipaikat, Yritystilan "roskakiinteistöt”. Sekajätteen lajittelu- ja polttolaitos. Biokaasulaitoksen ylimääräinen raakakaasu sähköksi & kapasiteetin nosto. Jakelupisteiden uudelleenjärjestelyt. Hankintalain muutokset uhkaavat koko jätehuollon järjestelmää. Jakeluvelvoitteiden muutosten vaikutukset!

TULEVAT painopisteet hyvinvointialueella: * Olen painottanut laskelmien tärkeyttä ja etukäteisvarautumista näiden teossa (vaikuttavuusanalyysit). EKHVA:n strategia, palveluverkko ja talouden skenaariomalli päätettiin yksimielisesti. * Alijäämien purkuun käytämme 2 lisävuotta eli ne katetaan 2028 mennessä. * Lainanottovaltuudet saatiin myös, kiitos tästä johdolle. * Uusi johtamisjärjestelmä on otettu käyttöön. * Hoitoon pääsyn jonot on saatu pidettyä parhaina koko Suomessa. * Henkilöstöstä pidetään huolta, mikä näkyy positiivisena yhteistoimintaneuvotteluissa ja rekrytoinnissa. * Alijäämien seuranta ja tarvittavat ripeät korjaavat toimet tehtävä. * Johtamisjärjestelmän toimivuutta tulee seurata, lisäksi tiimityöskentelyn seuranta jatkuu. * Lainanottovaltuuksien jatko tulee turvata katekertymällä. * Ulkomaisen työvoiman rekrytointeja voidaan jatkaa kunhan varmistetaan riittävä suomen kielen taito. Erityisesti lääkärien osalta on oltava täysi varmuus hoitovirheiden välttämiseksi. * Henkilöstön riittävyyden varmistamiseksi positiivisen viestinnän tulee tukea imagon kautta tulevaa vetovoimaa. * Digitalisaatio ja tekoäly tulevat olemaan ratkaisevassa asemassa tehokkuuden parantamisessa. Ostopalveluista tullaan siirtymään yhä enemmän omana työnä tehtäväksi, jolla saavutetaan merkittäviä kustannussäästöjä. * Omalääkärimallia edeltää omahoitajamalli, omalääkärimalliin voidaan siirtyä siinä vaiheessa, kun meillä on riittävästi lääkäreitä saatavilla.