-
“Rohkeasti kohti tulevaa – yhdessä parempi kunta!”
Olen ravintola- ja catering-alan yrittäjä sekä aktiivinen vaikuttaja kunnallisissa ja hyvinvointialueen luottamustehtävissä. Edistän yrittäjyyttä, palveluiden sujuvuutta ja työllisyyttä. Sydämeni sykkii lasten ja nuorten hyvinvoinnille – haluan rakentaa toimivaa arkea kaikille.
Mustasaari on laaja ja monimuotoinen kunta, jonka elinvoimaisuus riippuu pitkäjänteisestä suunnittelusta. Meidän on varmistettava, että kunnassa on riittävästi vuokra-asuntoja tai omakotitontteja, jotta alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Laajametsän ja muiden alueiden kehittäminen suurten yritysten sijoittumispaikkana luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa paikallistaloutta. Palveluiden, kuten koulujen ja päiväkotien karsiminen voi olla virhepäätös - esimerkiksi leikkaukset Helsingbyn ja Tuovilan alueilla voivat osoittautua lyhytnäköisiksi, jos väestökehitys kääntyy kasvuun.
Lapsilla ja nuorilla on oikeus turvalliseen ja terveelliseen kouluympäristöön, jossa politiikka tai ideologiat eivät häiritse oppimista. Koulu- ja nettikiusaamiseen on puututtava määrätietoisesti – kiusaamiselle ei saa olla tilaa. Mustasaaren kunnan ja hyvinvointialueen yhteistyötä on vahvistettava, jotta lasten ja nuorten mielenterveyspalvelut toimivat sujuvasti ja ennaltaehkäisevästi. Hyvinvoivat lapset ja nuoret ovat kuntamme tulevaisuuden perusta.
Mustasaaren on tavoiteltava asemaa Suomen yritysystävällisimpänä kuntana. Yrittäjänä haluan edistää kasvumahdollisuuksia teollisuudelle ja varmistaa, että uusia työpaikkoja syntyy. On tärkeää, että työntekijät saavat kodin Mustasaaresta, eikä naapurikunnista. Myös pienyrittäjyyttä on tuettava entistä paremmin – se on alueemme elinvoiman ja paikallisen työllisyyden kulmakivi.
Olen 47-vuotias yrittäjä ravintola- ja catering-alalla sekä aktiivinen vaikuttaja paikallisessa päätöksenteossa. Yrittäjyys on minulle enemmän kuin työ – se on elämäntapa, jossa yhdistyvät intohimo, innovatiivisuus ja palveluhenkisyys. Toimin useissa kunnallisissa ja Pohjanmaan hyvinvointialueen luottamustehtävissä, joissa pääsen vaikuttamaan tärkeisiin päätöksiin kestävän kehityksen, elinvoimaisen yrittäjyyden ja sujuvien palveluiden edistämiseksi. Sydämeni sykkii erityisesti lasten ja nuorten hyvinvoinnille – heidän tulevaisuutensa turvaaminen on koko yhteiskunnan etu. Panostamalla laadukkaisiin palveluihin, koulutukseen ja harrastusmahdollisuuksiin annamme nuorillemme parhaat eväät elämään. Työllisyyden parantaminen on minulle keskeinen tavoite. Yrittäjänä tiedän, kuinka tärkeää on tukea paikallista elinkeinoelämää ja luoda edellytyksiä uusille työpaikoille. Uskon, että joustava ja kannustava työelämä sekä vahva yhteistyö eri toimijoiden välillä ovat avainasemassa alueemme elinvoiman kehittämisessä. Mustasaaren saaristo on ainutlaatuinen helmi, jonka mahdollisuuksia tulisi hyödyntää entistä enemmän myös matkailun näkökulmasta. Alueen luonto, kulttuuri ja palvelut tarjoavat valtavasti potentiaalia, jota kehittämällä voimme vahvistaa paikallistaloutta ja lisätä houkuttelevuutta niin asukkaille kuin matkailijoillekin. Haluan olla mukana tekemässä päätöksiä, joilla on merkitystä ihmisten arjessa – päätöksiä, jotka tukevat yhteisömme kasvua, hyvinvointia ja turvallisuutta.
“Säästetään turhista menoista – satsataan ihmisiin!”
Olen ravintola- ja catering-alan yrittäjä, ja tarjonnut ruokapalveluita ikäihmisille jo 20 vuotta. Työssäni olen nähnyt vanhuspalveluiden ongelmat, ja haluan niihin muutosta. Lasten ja nuorten hyvinvointi on sydämenasia - tavoitteenani on parantaa mielenterveyspalveluita hyvinvointialueilla.
Hyvinvointialueiden rahoitus on yleiskatteellista, mikä tarkoittaa sitä, että aluevaltuustot päättävät itse rahojen kohdentamisesta. Valtio ei sanele, mihin varoja käytetään, vaan hyvinvointialueilla on itsenäinen päätösvalta esimerkiksi johdon palkitsemisen, kokouspalkkioiden tai vanhus- ja nuorten mielenterveyspalveluiden rahoittamisen välillä. Tämä on arvovalintakysymys, jossa korostuu hyvän johtamisen merkitys. Viime aikoina on keskusteltu puolueiden ryhmärahoista, joita on nostettu jopa satoja tuhansia euroja per hyvinvointialue. Käytännössä tämä on piilotettua puoluetukea ja "kuormasta syömistä". Jos säästöjä halutaan hakea, on mielestäni järkevää aloittaa karsimalla tällaisia ylimääräisiä kuluja.
Väestön ikääntyminen on yksi sote-alan suurimmista haasteista, ja se lisää painetta vanhus- ja omaishoitoon. Hyvinvointialueiden on huolehdittava siitä, että kaikki ikäihmiset saavat asianmukaista hoitoa. Säästötoimenpiteet eivät saa kohdistua vanhuspalveluihin, sillä laadukkaat palvelut ennaltaehkäisevät erikoissairaanhoidon kuormitusta ja päivystysten ruuhkautumista. Koti on ikäihmiselle paras paikka, jos se vain on mahdollista, ja puolisoita ei tule erottaa toisistaan sijoittamalla heitä eri paikkakunnille tai kauas toisistaan. Nuorten mielenterveyspalvelut ovat myös erityinen huolenaihe. Hallitus on jo toteuttanut nuorten terapiatakuun ja lisännyt rahoitusta matalan kynnyksen mielenterveyspalveluihin. Jos minut valitaan aluevaltuustoon, valvon tarkasti, että nämä varat ja resurssit kohdistetaan tehokkaasti juuri sinne, missä niitä eniten tarvitaan.
Hyvinvointialueet ovat hankalassa tilanteessa: palvelut on turvattava, ja jos vakituista henkilökuntaa ei ole riittävästi, joudutaan turvautumaan vuokratyövoimaan. Tämä on epäreilua myös vakituiselle henkilöstölle, sillä vuokratyön kustannukset voivat olla jopa merkittävästi suuremmat kuin vakinaisen henkilöstön palkat. Sen sijaan, että käytetään rahaa vuokratyöntekijöihin, olisi järkevämpää panostaa omien työntekijöiden palkkaukseen ja työoloihin. Hyvinvointialueiden on tehtävä henkilöstön rekrytoinnista houkuttelevaa ja varmistettava, että työolot ovat sellaiset, että työntekijät haluavat pysyä tehtävissään. Tämä on erityisen tärkeää nyt, kun omalääkärimalli yleistyy Suomessa. Hyvinvoiva ja pysyvä henkilöstö on avain laadukkaisiin ja luotettaviin palveluihin.
Yritykseni tarjoaa mm. ruokapalveluita ikäihmisille, ja vuosien varrella olen nähnyt läheltä, millaisia haasteita vanhuspalveluissa nykyään kohdataan. Vanhukset ansaitsevat laadukasta ja arvokasta hoitoa sekä huolenpitoa, mutta nykytilanne ei aina vastaa tätä tavoitetta. Haluan tuoda päätöksentekoon käytännönläheistä ymmärrystä ja konkreettisia ratkaisuja vanhustenhoidon parantamiseksi. Lasten ja nuorten hyvinvointi on minulle sydämenasia, ja erityisesti mielenterveyspalveluiden riittävyys huolestuttaa minua. Nykytilanteessa apua ei saa riittävän nopeasti tai helposti, ja monet nuoret jäävät ilman tukea juuri silloin, kun sitä eniten tarvitsisivat. On tärkeää panostaa ennaltaehkäiseviin palveluihin ja tarjota matalan kynnyksen apua jokaiselle sitä tarvitsevalle. Hyvinvointialueilla on oltava riittävät resurssit turvata lasten ja nuorten mielenterveys, ja haluan olla mukana varmistamassa, että tähän panostetaan nykyistä vahvemmin. Yrittäjänä olen tottunut tarttumaan toimeen ja etsimään ratkaisuja käytännönläheisesti ja tehokkaasti. Uskon, että samoilla periaatteilla voimme kehittää myös hyvinvointialuetta ja varmistaa, että jokainen saa tarvitsemansa avun ajoissa ja laadukkaasti. Haluan toimia äänitorvena niille, joiden ääni ei muuten kuulu – ikäihmisille, lapsille ja nuorille.
