-
“Vi ska sparar på onödiga utgifter - Vi satsar på människorna!”
Jag är företagare inom restaurangbranschen och har erbjudit matservice åt seniorer redan i 20 år.I mitt arbete har jag sett problemen inom äldreservicen och jag vill ha ändring på dem.Barnens och de ungas välmående är en hjärtesak-mitt mål är att förbättra mentalvårdstjänsterna inom välfärdsområdet.
Välfärdsområdenas finansiering är allmängiltig, vilket innebär att regionfullmäktige själva beslutar om hur pengarna används. Staten bestämmer inte över hur pengarna används, utan välfärdsområdena har självständig beslutanderätt över finansieringen, t.ex. belöning av ledningen, mötesarvoden eller åldringarnas och ungdomarnas mentalvårdstjänster. Detta är en värderingsfråga där betydelsen av en bra ledning framhävs. Den senaste tiden har man diskuterat om partiernas gruppengar, som har lyfts t.o.m. hundratusen euro per välfärdsområde. I praktiken är detta osynligt partistöd och är inte godkändbart. Ifall man vill ha besparingar, är det enligt min mening förnuftigt att börja genom att skära ner på sådana överlopps utgifter.
Befolkningens åldrande är en av social- och hälsovårdsbranschens största utmaningar, och det ökar trycket på äldre- och närståendevård. Välfärdsområdena ska se till att alla åldringar får adekvat vård. Sparåtgärderna får inte riktas på äldreservice, eftersom högklassig service förebygger belastning på specialsjukvården och köbildning på akutmottagningarna. Hemmet är bästa stället för åldringar om det bara är möjligt, och makar ska inte skiljas åt från varandra genom att placera dem på olika områden eller långt från varandra. Mentalvårdstjänsterna för unga är även ett speciellt orosmoment. Regeringen har redan förverkligat terapigaranti för unga och ökat finansieringen för mentalvårdstjänster med låg tröskel. Om jag blir vald till regionfullmäktige så tänker jag övervaka att dessa medel och resurser riktas effektivt just dit där de behövs mest.
Välfärdsområdena befinner sig i en svår situation: tjänsterna ska säkras, och om det inte finns tillräckligt med ordinarie personal hamnar man att använda hyrd arbetskraft. Detta är även illojalt mot ordinarie personal, eftersom kostnaderna för hyrd arbetskraft kan vara t.o.m. märkbart högre än ordinarie personalens löner. I stället för att man använder pengar till hyrd arbetskraft skulle det vara vettigare att satsa på egna arbetstagarnas löner och arbetsförhållanden. Välfärdsområdena bör göra personalrekryteringen lockande och försäkra sig om att arbetsförhållandena är sådana, att arbetstagarna vill fortsätta med sina arbetsuppgifter. Detta är speciellt viktigt nu när egenläkarmodellen blir vanligare i Finland. Välmående och permanent personal är nyckeln till högklassiga och tillförlitliga tjänster.
Mitt företag erbjuder bl.a. matservice åt seniorer, och under åren har jag sett på nära håll hurdana utmaningar man stöter på nuförtiden inom äldreservicen. Åldringarna förtjänar högklassig och värdefull vård samt omsorg men nuvarande situation motsvarar inte detta mål. Jag vill föra in praktisk förståelse och konkreta lösningar i beslutsfattandet för förbättrande av åldringsvården. Barnens och de ungas välmående är en hjärtesak för mig och speciellt mentalvårdstjänsternas tillräcklighet oroar mig. I nuvarande situation får man inte hjälp tillräckligt snabbt eller lätt, och många unga lämnar utan stöd just då, när de skulle behöva det mest. Det är viktigt att satsa på förebyggande tjänster och erbjuda hjälp med låg tröskel åt alla som behöver det. Välfärdsområdena bör ha tillräckligt med resurser för att trygga barnens och de ungas mentala hälsa, och jag vill vara med och säkerställa att man satsar på detta starkare än för tillfället. Som företagare har jag blivit van med att ta tag i saker och att praktiskt och effektivt söka lösningar. Jag tror att vi med samma principer även kan utveckla välfärdsområdet och säkerställa att alla får den högklassiga hjälp de behöver i tid. Jag vill vara språkrör för dem, vars röst inte hörs annars - åldringar, barn och unga.
“Modigt mot framtiden – tillsammans en bättre kommun!”
Jag är företagare inom restaurang branschen samt en aktiv påverkare inom kommunala och välfärdsområdets förtroendeuppdrag. Jag främjar entreprenörskap, fungerande tjänster och sysselsättning. Mitt hjärta klappar för barnens och ungdomarnas välmående - jag vill bygga en fungerande vardag för alla.
Korsholm är en omfattande och mångformig kommun, vars livskraftighet beror på långsiktig planering. Vi måste försäkra oss om att det i kommunen finns tillräckligt med hyresbostäder eller egnahemshustomter, så att vi får kunnig arbetskraft till området. Utvecklingen av Långskogen och övriga områden för placering av stora företag skapar nya arbetsplatser och förstärker den lokala ekonomin. Minskande av tjänster, såsom minskande av skolor och daghem kan vara ett felbeslut - till exempel kan nedskärningarna i Helsingby- och Toby-områdena visa sig vara kortsiktiga ifall befolkningsutvecklingen svänger uppåt.
Barn och unga har rättighet till en säker och hälsosam skolomgivning, där politik eller ideologier inte stör inlärningen. Man bör ingripa målmedvetet i skol- och nätmobbningen - det får inte finnas rum för mobbning. Samarbetet mellan Korsholms kommun och välfärdsområdet bör förstärkas, så att barnens och de ungas mentalvårdstjänster är fungerande och förebyggande. Välmående barn och unga är grunden för vår kommuns framtid.
Korsholm bör sträva till att uppnå en ställning som Finlands företagsvänligaste kommun. Som företagare vill jag främja tillväxtmöjligheter för industrin och säkerställa att det uppstår nya arbetsplatser. Det är viktigt att arbetstagarna får ett hem i Korsholm, och inte i grannkommunerna. Även småföretag bör stödas bättre än tidigare - de är en hörnsten för livskraftigheten och den lokala sysselsättningen i vår kommun.
Jag är företagare inom restaurang branschen samt en aktiv påverkare inom lokalt beslutsfattande. Entreprenörskap är mera än ett arbete för mig - det är en livsstil där passion, innovation och serviceinriktning förenas. Jag fungerar i flera kommunala och Österbottens välfärdsområdes förtroendeuppdrag, där jag får påverka viktiga beslut för främjande av hållbar utveckling, livskraftigt företagande och fungerande tjänster. Mitt hjärta klappar speciellt för barnens och de ungas välmående - säkrandet av deras framtid är en förmån för hela samhället. Genom att satsa på högklassiga tjänster, utbildning och hobbymöjligheter ger vi våra unga den bästa vägkosten i livet. Förbättrande av sysselsättningen är för mig ett centralt mål. Som företagare vet jag hur viktigt det är att stöda det lokala näringslivet och skapa förutsättningar för nya arbetsplatser. Jag tror att ett flexibelt och stödjande arbetsliv samt starkt samarbete mellan olika aktörer har en nyckelposition i utvecklandet av livskraftigheten i vårt område. Korsholms skärgård är en unik pärla, vars möjligheter man borde utnyttja mera än tidigare även från turismens synpunkt. Områdets natur, kultur och tjänster erbjuder enormt med potential, som vi genom att utveckla det kan stärka den lokala ekonomin och öka attraktiviteten både för invånarna och turisterna. Jag vill vara med och ta beslut, som är av betydelse i människornas vardag, beslut som stöder tillväxten av vår gemenskap, vårt välmående och vår säkerhet.
